Yaraa: Digital Project manager

Yaraa Manager ist die einfachste Möglichkeit, Remote-Teams, -Projekte und -Aufgaben zu verwalten. Yaraa ist eine KI-gestützte Business-Suite, die Projekte und Aufgabenplanung ohne menschliche Interaktion erstellt. Teammitglieder können problemlos miteinander chatten und sprechen. Es gibt Teams alles, was sie brauchen, um synchron zu bleiben, Fristen einzuhalten und ihre Ziele zu erreichen.

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✔️Digitale Mitarbeiter verbessern die Arbeitseffizienz, indem sie rund um die Uhr arbeiten

✔️Automatisieren Sie Ihre Arbeitsprozesse mit Digital Employee

✔️Befähigen Sie Ihr Unternehmen zu einer hybriden (remote + vor Ort) Arbeitsumgebung

✔️Kein Englisch. Keine Sorge. Sprechen Sie in Ihrer Sprache und erledigen Sie Ihre Arbeit

Sprechen Sie mit Yaraa in allen gängigen Sprachen und erstellen Sie ein Projekt | Aufgabe | Zu erledigen:

Verwalten Sie Ihre Projekte auf einer zentralen Plattform ohne menschliche Interaktion.

Teamideen schnell und schneller in die Tat umsetzen:

Arbeiten Sie zusammen und liefern Sie Ihr Projekt pünktlich ab, indem Sie Aufgaben verwalten und überprüfen.

Erhöhen Sie die Teamkonversation:

Das Engagement und die Kommunikation der Mitarbeiter werden mit dem Chat- und Zoom-Call-Tool viel schneller.

Erweiterte Funktionen:

Sprache zu Text:

Ehren Sie die Zeit Ihres Teams mit Speech-to-Text-KI-Technologie für schnelle Arbeitsaktionen. Yaraa versteht Sprachbefehle in allen gängigen Sprachen.

Digitaler Mensch:

Yaraa nutzt das enorme Potenzial der KI-Technologie, um Personalknappheit zu lösen und Geschäftsprozesse auf die nächste Ebene zu automatisieren.

Projekttracker:

Mit wenigen Sprachbefehlen erstellen und verwalten Sie Projekte in wenigen Sekunden. Umsetzbarer Projektfortschrittsbericht auf dem Dashboard verfügbar.

Aufgabenverfolgung:

Weisen Sie Aufgaben schneller als je zuvor zu und erledigen Sie sie mit Kommentaren in Echtzeit. Der Task-Timer hilft bei der Erledigung vorrangiger Aufgaben und der rechtzeitigen Lieferung.

Aufgabenliste:

Möchten Sie, dass Mitarbeiter Aufgaben selbst verwalten? Verwenden Sie eine Aufgabenliste, um die Arbeitsbelastung zu verfolgen. Agile Unternehmen werden es leicht haben, damit zu arbeiten.

Kalender- und Board-Ansicht:

Der einfachste Weg für Projektmanager, ihre Arbeit zu planen, zu verwalten und zu visualisieren, ist ein gemeinsam genutzter Teamkalender. Organisieren Sie die Arbeit auf einem Kanban-Board und optimieren Sie die Aufgabenverwaltung in jeder Phase.

Anrufen und chatten:

Greifen Sie einfach auf wichtige Nachrichten zu und organisieren Sie die Konversation, indem Sie sie an der richtigen Stelle ablegen. Erhöhen Sie das Mitarbeiterengagement mit aufgabenbezogenen Gruppenchats, Arbeitsanrufen, Videoanrufen mit Zoom, Sprachnachrichten usw.

Benachrichtigung:

Erhalten Sie eine sofortige Benachrichtigung über alle Aktivitäten wie zugewiesene Aufgaben, Nachrichten und neue Teamkollegen. Legen Sie Erinnerungen fest und lassen Sie sich benachrichtigen, wenn sich wichtige Aufgaben ihrem Fälligkeitsdatum nähern.